校属各单位：

按照学校党政工作安排，根据全网最大投注平台2019—2022聘期岗位聘用相关文件，经研究，决定于2022年12月中旬至1月中旬开展教职工2019-2022聘期考核工作，现就有关事宜安排如下：

一、考核对象

考核范围为2019-2022聘期受聘到高校教师岗位（不含专业技术二三级岗位）、普通管理岗位、其他专业技术岗位和工勤技能岗位的在编在岗人员及人事代理人员。

二、考核内容

2019-2022聘期考核（以下简称“聘期考核”）按照《全网最大投注平台2019-2022聘期岗位聘用实施方案》（西财大党发〔2019〕13号）规定执行，具体依据教职工与单位签订的岗位聘用协议中规定的岗位职责和目标任务进行考核。

三、考核组织

学校成立全网最大投注平台聘期考核工作领导小组，各二级单位成立本单位聘期考核工作小组。

（一）聘期考核工作领导小组

组  长：杨  涛、方  明

成  员：李国武、张先军、孙宝柱、李萍、

傅彤、李佼瑞、吴旺延

领导小组办公室设在人事处，具体负责考核工作的组织实施，办公室主任由人事处处长兼任。

（二）二级单位聘期考核工作小组

1.各学院（部）成立聘期考核工作小组，负责本院（部）聘期考核工作。组长由学院（部）院长（主任）担任，副组长由学院（部）党委书记（党总支书记）担任，成员由学院（部）班子成员组成。工作小组按照《全网最大投注平台2019-2022聘期岗位聘用实施方案》，结合本部门制定的2019-2022岗位聘用实施细则及与教职工个人签订的岗位聘用协议，对受聘人员进行考核。

2.党政职能部门、教辅及直属部门成立聘期考核工作小组，负责本部门聘期考核工作。组长由部门负责人担任，成员由部门班子成员组成，按照《全网最大投注平台2019-2022聘期岗位聘用实施方案》及与教职工个人签订的岗位聘用协议，对受聘人员进行考核。

四、考核程序

（一）教职工本人撰写个人总结，汇报岗位职责履行情况、聘期目标任务完成情况，填报聘期考核登记表。

（二）各二级单位对被考核人聘期业绩情况进行评价，给出考核意见，综合评议拟定考核等次，将考核内容与结果在本单位范围内公示3个工作日后，报考核工作领导小组办公室。

（三）考核工作领导小组办公室对各二级单位报送的考核推荐意见和结果进行复核后，报学校审定。

五、考核等次

（一）聘期考核结果分合格、不合格两个等次。

（二）在聘期内年度考核、师德考核均为合格及以上，能全面履行岗位职责，有教学、科研、学术聘期目标任务的教职工（受聘高校教师岗位、其他专业技术岗位人员），在聘期内全面完成聘期目标任务的，为聘期考核合格。

（三）在聘期内年度考核不合格或基本合格二次及以上的；师德师风出现问题并经查实，师德考核不合格的；未履行岗位职责任务的；教学、科研、学术聘期目标任务未完成的；考核中存在弄虚作假的；无正当理由不参加聘期考核的；以上均为聘期考核不合格。

（四）聘期考核结果将作为新一轮岗位聘用的重要依据。

六、有关问题说明

（一）各单位聘用和管理的各级岗位受聘人员的聘期考核，由各单位聘期考核工作小组负责；高校教师岗位双岗聘用的处级干部，由聘用学院进行教师岗位聘期考核。

（二）教职工个人应如实填写聘期考核考核表，向本单位提供考核所需材料，对弄虚作假，一经查实，视情节依规处理。各二级单位聘期考核工作小组负责本部门受聘人员聘期业绩的审核认定。

（三）本学期教职工教学工作、科研业绩认定以教学任务安排或有关单位采用证明为依据。

（四）聘期内新进人员根据实际所聘岗位的年限比例，折算出应承担的目标任务，作为考核标准。不足一年的新进人员不参加聘期考核。

（五）聘期内受聘高一级专业技术职务的人员，聘期考核结果可直接定为合格。

（六）被考核人如对本人聘期考核结果有异议，可在接到部门反馈意见之日起五个工作日内，向本部门聘期考核工作小组申请复核，考核工作组在五个工作日内提出复核意见，并书面通知本人。本人对复核意见仍有异议，可在接到复核意见之日起五个工作日内，向学校教职工校内申诉处理委员会提出书面申诉，由教职工校内申诉处理委员会作出复核结论。

（七）教职工对本部门或其他部门人员聘期考核内容及考核结果有异议的，可向学校聘期考核工作领导小组以书面形式实名反映意见，学校聘期考核工作领导小组可责成相关部门调查，提出书面调查意见。对于提出异议调查属实的，重新核定考核结果，并按有关规定进行处理。

七、工作要求

（一）高度重视聘期考核工作。各单位要统筹安排，夯实责任，提高效率，认真做好本单位的考核工作，确保考核工作顺利进行。部门负责人有调整的单位，由新任部门负责人组织实施本部门的考核工作，原部门负责人配合完成。

（二）坚持业绩和贡献导向。各单位的聘期考核工作必须以岗位聘用协议为前提，坚持以岗位职责、聘期目标任务为依据，全面、真实、客观地评价本聘期受聘人员的工作业绩。

（三）规范考核程序。各单位要制定考核实施细则，规范考核程序，各二级单位考核工作小组讨论形成考核结果及评价意见后，应及时以书面或谈话形式反馈给被考核人。

联系人：吴凡 薛栋

联系方式：029-81556138


                                                     人事处

                                                               2022年12月16日